
コンセプト
―― 「人を使い捨てにしない、ならない」、一貫性と統合のプログラム創出 ――
- ①ROKENは、子供時代からの一貫したキャリアトレーニングが必要であると考えます。
- 躾」は、「人」の基本行動を決定づけます。「家庭」「学校」「会社」「社会」の一貫した考えが不可欠であり、それは「働くこと」「生み出す」ことを体感し、知ることです。
- ②ROKENは「仕事」を変え、「人」を鍛えることが「企業」の競争力であると考えます。
- 「仕事」のやり方を革新し、「人」」を訓練し、「仕事」の中で達成感を味わい自立させることにより、自己解決能力が増し、強くなれます。結果として生産性も増し、競争力もつきます。
- ③ROKENは「人」の「心」と「体」を統合サポートするシステムが求められていると考えます。
- 「心」や「体」が病むことは、現代社会のもつ変化のスピードや生きる力の弱さ等の必然的な結果であると考えます。今こそ「人」を統合的にサポートし、人を使い捨てしないことが求められます。結果として、長期的な人的生産性も向上します。
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時代の光景
―― 気づけない、適応できない、不安と不満のある人々 ――
ROKENは、企業各社の採用選考をお引き受けをし、こんな人々を多数お見受けいたしました。
残念ながら「採用」はできませんでした。
- ①「手伝い」もしたことがなく、「躾」が身についていない人(家庭)
- ②「偏差値」というシングルスタンダードに打ちのめされた自信のない人(学校)
- ③「人」や「社会」と合わず「迷い」「悩み」、「心」や「体」が病みつつある人、病んだ人(会社)
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| [ 原 因 ] |
① |
「家庭」の常識、「学校」の常識、「会社」の常識のそれぞれのギャップが大きな要因で「社会」の常識に適応できないのです。 |
| ② |
「人」は多くの時間を「働く」こと、「仕事」をすることに費やしており、競争社会の中で常に変化に適応しなければならず、「気づき」や「適応力」が足らず、そのような「訓練」をしていないことも原因です。そしてストレス耐性が弱くなっています。 |
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原 視 点
―― 変化が進歩、それが成長、そして競争力 ――
| ① | 「生きる」ために「喰う」、そのために「働く」(自給自足、自営等、雇用労働)
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| ② |
「雇用労働」は「会社」(組織)と「人」の関わりであり、一つの「社会」です。 |
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| ③ |
「会社」の中で「人」と「人」が協働して達成するのが「仕事」です。 |
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| ④ |
「会社」が存続するには競争があり、「仕事」の中味、やり方も生産性を上げるためには、変わらなければなりません。 |
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| ⑤ |
「人」はこの「仕事」を達成し、自己信頼力を得、新たなモチベーションも出、他からの信頼も得ることになります。つまり「仕事」を変えることで「人」もまた変わる(進化)ことができるのです。 |
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